Ein Jahr lang versucht, sich neben dem Job selbstständig zu machen – verschiedene Offers getestet, viel getan, aber nichts davon hat zu echten Ergebnissen geführt. Kein funktionierender Akquise-Prozess.

Nach 7 Jahren Festanstellung der Sprung in die Selbstständigkeit – ohne Sales-Routine, unscharfes Angebot und wenig Planbarkeit.

Furkan produzierte starke Videos, aber Angebot & Vertrieb waren unscharf – Akquise lief ad-hoc, es gab keine klaren Prozesse oder Planbarkeit.

Content- & Recruiting-Agentur mit funktionierendem Cold-Calling, aber ohne zweiten, skalierbaren Akquise-Weg.

Gutes Handwerk, aber keine Strategie: unklare Zielkunden, kein Plan, wo und wie ansprechen – wenig Struktur in Calls.

Lennert führte mit LS Media seit über 3 Jahren eine erfolgreiche Agentur, hatte starke Cases – aber kaum strukturierte Akquise. Außerdem war er skeptisch gegenüber Business Coaches, da er den Markt größtenteils für unseriös hielt.

Hannes und Jonas führten bereits ihre Social-Recruiting-Agentur in Potsdam, hatten aber keine klare Lead-Generierungs-Strategie. Neukunden kamen eher zufällig – im Schnitt nur 1–2 pro Monat – und Wachstum war dadurch kaum planbar.

Paolo und sein Team von Peer-Studios gewannen neue Kunden bisher hauptsächlich über persönliche Kontakte oder Zufälle. Ein klarer, skalierbarer Sales-Prozess fehlte komplett – Wachstum war dadurch schwer planbar und stark vom Zufall abhängig.

Micha unterstützte bereits E-Commerce-Shops und B2B-Websites beim Aufsetzen von Google Analytics 4 und dem Google Tag Manager, um Nutzerverhalten und Conversion-Potenziale zu verstehen. Sein Problem: Er arbeitete reaktiv, war abhängig von Empfehlungen und Ausschreibungen und erzielte monatlich nur 2.000 – 3.000 € Umsatz. Neue Kunden kamen nur dann, wenn sie ihren Bedarf selbst erkannt hatten – planbares Wachstum war so kaum möglich.